Le PDCP en bref

Le PDCP (plan de développement des compétences professionnelles) formalise les objectifs de développement convenus avec un membre du personnel, pour une durée de 6 à 24 mois. Il fait toujours suite à un EDP déjà réalisé. Voici les grandes étapes de sa vie et où trouver le détail de chacune.

1. Comment naît un PDCP

Un PDCP peut naître de deux façons :

À l'issue d'un entretien : vous concluez l'EDP avec l'issue « Avec PDCP ». C'est le cas le plus fréquent. Les objectifs peuvent être formalisés pendant l'entretien lui-même. Voir Ajouter un objectif PDCP pendant l'entretien.
Depuis la gestion des PDCP : vous créez le plan depuis le menu PDCP, en le rattachant à un entretien déjà réalisé. Voir Créer un PDCP depuis la gestion des PDCP.

💡 Un membre du personnel ne peut avoir qu'un seul PDCP actif par pouvoir organisateur.

2. Les objectifs

Un PDCP contient de 1 à 4 objectifs. Chacun est rattaché à un rôle et porte un nom, une description, une date de début et une durée de 6 à 24 mois. Vous pouvez partir d'un modèle de votre bibliothèque ou enregistrer vos propres objectifs comme modèles.

Voir Ajouter un objectif depuis la gestion du PDCP et Gérer la bibliothèque d'objectifs-types.

💡 Un entretien conclu « Avec PDCP » sans objectif ouvre un plan vide. Complétez-le depuis sa fiche, sans en créer un second.

3. Le suivi

Entre la mise en place et la clôture, les réunions de suivi permettent de faire le point sur l'avancement des objectifs. Elles ne sont pas imposées par le décret : VitalTeam vous rappelle simplement de le faire si un plan reste longtemps sans réunion. Un objectif existant peut y être ajusté, avec une cosignature obligatoire.

Voir Planifier une réunion de suivi et rédiger son compte rendu.

4. La clôture

Le PDCP se conclut par un entretien de clôture, au plus tôt 6 mois et au plus tard 24 mois après sa mise en place. Il permet de faire le bilan des objectifs atteints.

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